Strategische praktijkcase: van product- naar totaalleverancier

De wereld waarin productleveranciers opereren is sterk aan verandering onderhevig. Uw klanten vragen om toegevoegde waarde en dit vraagt van u om strategische veranderingen in uw bedrijfsvoering. Een strategische zet is de transformatie van product- naar totaalleverancier: het toevoegen van diensten aan uw product. Uiteindelijk draait het allemaal om het toevoegen van waarde voor uw klant.

Veel bedrijven falen in het opstellen en waarmaken van hun waardeproposities die gebaseerd zijn op hun core business. In deze case studie leest u over de transformatie van de waardepropositie van een bedrijf over de afgelopen 40 jaar. Strategische besluiten, aanpassingen aan marktontwikkelingen en andere factoren die invloed hebben gehad op een nieuw dienstenaanbod worden beschreven. U vindt in de paper ook een framework die u helpt om zelf aan de slag te gaan met uw waardepropositie op het gebied van additionele dienstverlening bij uw product. Met deze nieuwe strategie creëert u een meer evenwichtige inkomstenstroom, u onderscheidt zich van uw concurrent en bouwt aan klantloyaliteit.

Lees hier de praktijkcase.

Framework: toevoegen van strategische waarde


Terug naar overzicht